受原燃材料价格上涨、国家宏观政策调控等因素影响，今年水泥生产企业日子难过。投产仅1年多的山东山铝水泥有限公司不但完成了2亿多元的销售收入，单月产销量还创出了历史性的12万吨——
                            效益缘何而来？
    今年，受原燃材料价格大幅度涨价及国家政策的影响，大多数水泥企业生产销售难有作为。而对于山东山铝水泥有限公司来说，虽然投产仅有1年之多，却是生产设备满负荷运行，水泥销售一路上扬：1——10月份完成销售收入1亿多元，单月产销量完成12万吨，呈现产销两旺的好势头。
    山东山铝水泥有限公司是由山东铝业公司职工入股的民营企业，于去年9月28日正式投产运营。公司成立之初，便受到了市场的严峻考验。去年以来，由于国家控制建设规模，基建项目减少，以及查禁超限超载严重限制了销售半径，致使水泥价格大幅度下滑。
    市场重压之下，山东山铝水泥有限公司展开了一场向成本管理要效益的攻坚战。按照所有部门、岗位承担生产经营指标的不同，企业将经营成本按责任大小量化分解落实到人。从原料进厂到生产、销售的全过程，对所有经济指标均按实现企业最佳经济效益的目标来分解、控制、考核。每名员工都能清楚地认识到个人所承担指标在生产成本中所占的比重，从高管层到岗位一般员工，人人身上都承担指标，从根本上激励员工始终把企业利益与个人利益紧密联系在一起，尽职尽责干好本职工作，使成本控制收到了较好效果。
    在此基础上，该公司积极开展生产经济技术指标创新活动，向优质、低耗、高产要效益，在提高产品质量上作文章，挖掘质量成本。针对生料磨台产低以及砂石破碎、调配库下料存在的问题成立了攻关小组。通过技术攻关，使生料磨台产达到了220吨/小时以上。通过细化管理措施，调整工艺参数，进一步提高主机设备运转率，延长运转周期，使得水泥磨台产能力达到了120吨/小时以上，熟料窑日产稳定在3500吨以上。
    销售是生产企业的生命线。在巩固原有山铝水泥销售市场的基础上，该公司积极稳妥的加快市场的开拓力度。企业对销售人员进行了重新组合，优化销售网络，理顺销售环节，并将分配激励机制向一线销售员倾斜，大大调动了销售人员的积极性。今年以来，在巩固开拓原有市场的同时，他们又新开辟了金华、温州、安徽等水泥及熟料销售市场，与客户建立了良好的合作关系，赢得了市场，使公司的销售业务有了长足发展。水泥销售最好月份总量突破了16.6万吨，货款回收率达到100%。