2006年是我国"十一五"规划的第一年，也是水泥公司成长发展年。面对煤、电涨价，市场竞争愈演愈烈，行业利润大幅降低，供过于求的严峻形势，为确保今年生产经营目标任务的完成，水泥公司经营班子要求全体管理人员利用春节长假时间，开展一次"创新管理 挖潜增效"建议征集活动。活动紧紧围绕公司各项管理活动，从不同的角度，抓住创新、增效等方面，以涉及到的方方面面认真思考，充分发挥全体管理人员的智慧为公司发展出谋划策。举办此次建议征集活动培养了管理人员不断学习、创新的主动性，也为中基层管理人员构筑了一个展示智慧才华的平台。
    活动开展以来，共征集有价值建议40余条。水泥公司经营班子将根据建议内容，有计划、分步骤组织实施。( 淮亚敏)