为了提高全体员工的综合素质及实际操作技能，山东山铝水泥有限公司根据山东铝业公司《关于加强班组建设的实施意见》的要求，结合公司员工的实际情况，制定“一日一题”员工培训计划，培训于6月10日正式开始。

    今年以来，水泥公司始终把多角度、全方位培训技能复合型员工队伍，作为公司管理的要务来抓。从四月份开始，水泥公司已经开始对全体管理人员进行金融、税收、成本、管理模式、绩效考评、干法水泥专业知识等内容的系统培训，以尽快提高公司综合管理水平；对岗位员工的培训计划以操作技能和设备异常问题检查处理为重点，分层次、分阶段进行岗位技能培训，提高员工技术素质，达到 “精一岗、通二岗、会三岗”的目标。此次开展的“一日一题”员工培训活动，是对公司全体员工进行的一次全方位的细节、常识与技能相结合的培训活动。培训学习以轮班班组为单位，让员工利用班前、班后时间每天学一题，做好学习笔记，让员工轻轻松松学知识、长技能。“一日一题”培训从无伤害班组、学习型班组、创新型班组建设三个方面内容为主线，涉及工艺、设备、电气、安全环保、质量、销售、财务、物流各专业，重点解决操作中的实际问题，偏重于实用、专业技术指导、操作规范规程的贯彻、技术理论水平的提高；企业文化建设、企业管理；人事、劳资、保险等方面，即有实用性、又有很强的针对性，通俗易懂。

    针对此次培训内容，水泥公司企管部还制定了相应考核办法，将考核结果纳入各单位月度绩效考核。（淮亚敏）