山铝水泥公司召开年中会议全面部署下半年任务
   
     7月28日，山东山铝水泥有限公司召开2006年年中工作会议，对上半年工作进行了分析、总结。并结合公司当前面临的形势部署下半年工作任务，为实现年度生产经营奋斗目标打好基础。
    副总经理梁江宁主持会议。会上，副总经理张建业首先传达了山铝公司上半年工作会议精神。总经理陈常杰作上半年工作报告，阐述了2006年上半年水泥公司各项工作的完成情况。上半年，公司全体员工共同努力，实现了时间过半，产量、利润双过半， 1至6月份共生产水泥602341吨，完成年计划的50.2%，实现利润1322.8万元，完成年计划的72.2%。针对下半年90万吨水泥和1500万利润目标任务，对下一步工作做了具体部署：一、加大生产组织力度，全面完成年度生产经营奋斗目标。下半年，生产经营任务十分艰巨，面对高温雨季、资金短缺等困难，不能有丝毫的松懈。各部门要以提高设备运转率和台产为重点，严格工艺操作和设备管理，确保全年产量任务的完成。二、改善营销管理，积极拓展市场。进一步转变销售人员营销观念，创新营销模式，积极拓展市场，开发新客户，销售部要针对大部分高速公路工程接近尾声的实际情况，及时调整销售策略，盯紧海湾大桥等大型重点工程，保证市场接续。 三、扎实开展班组建设，提升基层管理水平。按照山铝公司关于开展班组建设的实施意见，深入扎实开展好班组建设工作，创建一批合格班组和优秀班组，全面提升基础管理和车间自主管理能力。四、东营分公司要发挥规模优势，全年实现盈利。要提高认识，统一思想，进一步加强内部管理，做好设备整修，提高设备管理水平。严格控制产品质量，维护好山铝水泥的品牌形象。五、加强企业文化建设，打造一支优秀团队。按照山铝公司统一部署，以学习、落实《员工手册》为重点，加强企业文化行为识别系统的建设，营造一种蓬勃向上、积极奋进的企业文化氛围。围绕建设“卓越的管理队伍、精湛的工程技术队伍、出色的销售队伍、高超的技术工人队伍”这四支队伍，全力打造水泥公司优秀团队，以“弘扬老兵工精神”活动为契机，扎实推进各项管理工作和具体措施的落实，确保圆满完成全年生产经营任务，以良好的经营业绩回报广大股东。    （赵新华 石晓慧）