虽是寒冬料峭，山东山铝水泥有限公司却沉浸在捷报的暖潮中：截止到11月30日，该公司共生产水泥142.94万吨，销售水泥145.84万吨，超计划完成年度140万吨的计划任务。              
      2007年，水泥产品新标准即将实施、国家对规模化企业的扶持、集团公司的高速发展等外部因素使水泥营销环境发生了很大变化，加之山东省内干法水泥产能加大、大型水泥集团增加、大的工程项目减少等影响，山东山铝水泥有限公司迎来了前所未有的市场压力。面对严峻的形势，该公司以深入开展“挖潜降本增效”活动为契机全方位提升企业管理水平，增强企业市场竞争力。通过多种形式查找问题、查找不足，积极探索降低成本、优化指标的途径和方法。同时配合“6s”管理的纵深推进，进一步规范员工行为，提升员工素质，扎实、有效的进行基础管理。在强调细节管理的同时，该公司坚持以人为本，坚持从管理队伍抓起，通过各种途径提升管理人员的思想认识和工作责任感，并积极为管理人员提供外出参观学习的机会，学习先进的管理经验和管理思想，为进一步提升企业管理水平奠定了基础。面对市场压力，该公司在销售管理中确立了“以市场为重点、以服务为突破、以品牌树形象”的营销思路。通过每月召开销售人员例会，开展“劳动竞赛”等方式增强了销售人员的工作积极性和开发市场的主动性，为旺季水泥销售提供了保障，特别是11月份，该公司通过开展销售短距离劳动竞赛，严格工艺操作，稳定设备运转，优化各项指标，创出了今年以来水泥产销量最好水平，为完成全年各项经营技术指标，创造最佳效益回报股东打下了基础。（赵新华  石晓慧）