12月14日上午，山东山铝水泥有限公司一届一次职代会在该公司三楼会议室召开。会议对2007年度生产经营工作进行了总结，并提出2008年度工作措施。
    会议由水泥公司工会主席牟世波主持。会上，总经理陈常杰做了题为《精心组织 创新管理 实现企业又好又快发展》的工作报告。2007年，水泥公司围绕生产经营和二期建设两大主题，以“挖潜降本增效”为主线，克服资金紧张、原燃材料涨价、电费上涨、市场低迷、销售价格下滑等各种不利因素的影响，提前一个月完成全年140万吨的水泥产销计划，取得了良好的生产经营业绩。2008年是水泥公司发展壮大的关键一年，受国家从紧的货币政策、煤炭连续涨价、石灰石资源紧张等问题影响，水泥公司将面临更加严峻的市场形势和成本压力。为此，陈总强调：广大员工要树立强烈的危机意识和责任意识，从优化指标做起，从基础管理入手，抓好以下工作：一、加快二期工程和余热发电项目建设。二、确保设备稳定运转，实现稳定、优质、高产。三、加强全面质量管理，提升品牌形象。三、完善基础管理机制，深化管理职能。四、创新人力资源管理，打造优秀员工队伍。五、拓展市场空间，降低采购成本，开辟石灰石资源，为生产经营和发展奠定基础。
    最后，会议选举产生了出席山东铝业公司职代会的职工代表。（赵新华 石晓慧）