6月7日，环境新材料公司召开降本控支专题会，各部室负责人参加会议。

会上，党委书记、总经理牟世波传达了山铝公司6月经济活动分析会会议精神及《中国铝业集团有限公司关于做好降成本控支出工作的指导意见》文件精神。

牟世波强调，必须充分认识降本控支的重要意义，要求一是牢固树立“一切成本皆可控、一切费用皆可省”的理念，处处精打细算，时时点滴挖潜，提升基础管理水平，严控费用支出；二是开展成本要素和营运费用的全要素对标，充分发挥采购在降本工作中的突出作用，随时掌握市场动态，循环比价压价，持续降本；三是坚持自力更生，主动拼市场谋出路，以销量提高水泥产量，降低原燃物料库存；四是要持续优化指标，对未完成既定降本增效工作目标的进行专项分析，用“钉钉子”的作风落实优化措施，提高企业竞争力；五是结合三项制度改革，进一步优化人员配置，持续加强外委内干力度，提高劳动效率；六是秉持“安全就是创造减损价值”“减排必先节能”的新思维，进一步强化安全环保管理，全员参与，持续改善，降低企业经营风险。